The 5-Second Trick For βιωσιμη αναπτυξη
The 5-Second Trick For βιωσιμη αναπτυξη
Blog Article
Ήδη επεξεργαζόμαστε, συνεργασία με τις Γραμματείες της Βιομηχανίας και της Έρευνας και Καινοτομίας, μία στρατηγική έξυπνης εξειδίκευσης.
- Τη συλλογή - σε συνεργασία μαζί σας- όλων των απαιτούμενων δικαιολογητικών.
Εφαρμόζεται νέα μέθοδος λειτουργίας ενώ το συνεργατικό κλίμα έχει μετασχηματίσει την επιχείρηση σε έναν οργανισμό με όραμα, καινοτομία και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Οι σημερινοί πελάτες γνωρίζουν πάντα καλά τι θέλουν, καθώς έχουν εύκολη πρόσβαση σε πληροφορίες για όλα τα προϊόντα και τις τιμές τους.
Συνθέτουμε όλες τις δυνάμεις και τους διαθέσιμους πόρους στοχευμένα και μεθοδικά.
Για τους λόγους αυτούς έχουμε ήδη δρομολογήσει μηχανισμούς ωρίμανσης των έργων αλλά και τις κατάλληλες διαδικασίες συντονισμού ανάμεσα στα διάφορα Ταμεία μας για την επίτευξη συμπληρωματικότητας και συνεργειών.
Για να βοηθηθούμε πρέπει όμως πρώτα να ορίσουμε τι θα πει συμβουλή και τι συμβουλευτική (διαδικασία).
Ανταγωνιστικότητα Ανθρώπινο Δυναμικό και Κοινωνική Συνοχή Ψηφιακός Μετασχηματισμός Περιβάλλον και Κλιματική Αλλαγή Μεταφορές Πολιτική Προστασία Δίκαιη Αναπτυξιακή Μετάβαση Τεχνική Βοήθεια συμβουλευτικη επιχειρησεων και Υποστήριξη Δικαιούχων Αλιεία, Υδατοκαλλιέργεια και Θάλασσα Περιφερειακά Προγράμματα
Η συμβουλευτική διαδικασία είναι ο βαθύς διάλογος μεταξύ συμβούλου και συμβουλευόμενου, στον οποίο ο ρόλος του συμβούλου είναι να βγάλει τις απαντήσεις μέσα από τον ίδιο τον συμβουλευόμενο.
Γήπεδα αγορά, Γήπεδα χρήση (αποσβέσεις/μισθώσεις), Διαμόρφωση γηπέδων
ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Συμβουλευτική επιχειρηματικής ανάπτυξης
Απόκτηση ακαδημαϊκής διδακτικής εμπειρίας από νέους επιστήμονες κατόχους διδακτορικού εντός των ΑΕΙ, για την προώθηση ευκαιριών αναβάθμισης δεξιοτήτων, επαγγελματικής και ακαδημαϊκής κινητικότητας και διασύνδεσης με την αγορά εργασίας.
Η «Ολιστική Συμβουλευτική» αποσκοπεί στην αρμονική ανάπτυξη των πόρων μιας επιχείρησης και τη διαμόρφωση κατάλληλης κουλτούρας και ενισχυμένης ταυτότητας. Ο ολιστικός σύμβουλος βοηθά την επιχείρηση να βρει νέους πιο λειτουργικούς δρόμους ώστε να διαφοροποιηθεί, ν’ αναπτυχθεί και να καινοτομήσει!
Στο δεύτερο στάδιο κάνει ερωτήσεις που έμμεσα αμφισβητούν την οπτική των ανθρώπων από μέσα προσπαθώντας έτσι να διαπιστώσει κατά πόσο επιβεβαιώνονται οι προσεγγίσεις τους. Αυτή είναι μια γόνιμη διαδικασία στην οποία προσπαθεί να εξακριβώσει με την εμπειρία του κατά πόσο αυτά που συμβαίνουν στη συγκεκριμένη επιχείρηση είναι κάτι σχετικά σύνηθες ή αποτελούν την οπτική των ανθρώπων που δουλεύουν μέσα στην επιχείρηση.